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近期以来,川酒连锁持续抓紧抓实党史学习工作,努力以高标准高质量开展好党史教育,引导全体干职工进一步学史明理、学史增信、学史崇德,力争把教育成果转化为推动经营工作的强大力量,并将其贯穿到公司“十四五”规划发展的方方面面。 作为川酒连锁党史学习活动的落脚点,该司主动将教育成果融入日常、抓在经常,并与解决风险挑战、提升发展质量中的突出问题和加强党的建设面临的紧迫问题结合起来,同统筹推进疫情防控和生产经营工作结合起来,形成“突出特色、推动经营”学史力行新机制,推动教育活动取得扎实成效。
受疫情因素影响,2020年至今,国内酒类流通行业经营状况呈现出两极分化,市场“名酒效应”亦越发显著。为此,川酒连锁已提前布局,通过灵活运用“集团平台支持”和“深耕线下渠道”两项措施,打好经营“组合拳”。具体模式上,一是加强与五粮液、郎酒等上游知名酒企的深度合作,借助货源优势不断提升自身市场占有率;二是聚焦战略单品,打造“网红毛利爆品”,为公司整体营收提供有力补充。
未来,连锁将乘势拓展高精尖产品种类,利用数字化深度赋能流通全链路,不断探索“新零售”、轻资产拓展和资产证券化的新式经营模式。将在上级党委的有力领导下,引导各级职工立足本职、不忘初心、砥砺前行,在建党100周年和“十四五”开局之年,努力把党史学习教育成效转化为推动工作的源动力,以优异成绩献礼建党百年。
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